Fortuna Hotel, Friday 13 April 07

Nếu nói thứ sáu ngày 13 là ngày “đen đủi” thì cũng hơi oan cho các cuốn lịch. Tôi để ý trong khoảng hai năm gần đây, cũng có khá nhiều thứ sáu ngày 13. Trong năm 2007 này, ta còn ngày thứ sáu 13/7 nữa! À, thế là năm nay chỉ có hai ngày như vậy thôi.

Ngày 13/4/07, tôi được mời đi dự Hội thảo “Kỹ năng xây dựng Thoả ước lao động tập thể tại doanh nghiệp – Kinh nghiệm trong nước và quốc tế”, do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức, với sự hỗ trợ của Liên đoàn giới chủ Na-uy (NHO). Đối với tôi, cái thứ sáu ngày 13 này lại là một ngày đẹp và thành công! (Buổi chiều có mưa rào, nhưng khi tôi tan Hội thảo và đi về tầm 4h15 thì mưa tạnh rồi…)

Ấn tượng thì có nhiều: Ban tổ chức chu đáo, nhiệt tình; Chủ đề thân thiện (với cánh Nhân sự chúng tôi); Lunch buffet ngon (“tình yêu đi qua dạ dày” mà). Đặc biệt ấn tượng là những người dẫn chương trình, phía ta cũng như phía Bạn. Tôi phục nhất là cô phiên dịch, đã “đảm đang” suốt gần một ngày. Sở dĩ tôi dùng từ “phục” (xen lẫn sự quý mến), là vì từ tháng 1/1995 đến tháng 3/1996 tôi là Trợ lý văn phòng một dự án tại Hải Phòng và đã kiêm chân Phiên dịch trong nhiều buổi hội thảo và tiệc tùng. Cái “khổ” nhất trong bữa ăn là vừa phải ăn, vừa phải dịch. Nhưng cũng có cái thú của nghề nghiệp!

Lâu lắm mới được ngồi “chiêm ngưỡng” một đồng nghiệp; mình thì được phép nghe (tiếng Anh) vào tai này cho ra tai kia, nhưng cô bạn đồng nghiệp thì phải nhớ mà dịch...Nhiều lúc cũng “lo lo” nhưng thấy cô bé “cao tay ấn” nên thấy cũng vui lây. Tôi “khoái” nhất từ “À” mà cô bé hay dùng đầu mỗi câu dịch tiếng Việt. Có lẽ đây là từ “độc” rồi, vì nó phải ăn khớp với cái miệng rộng rất tươi và khuôn mặt luôn vui vẻ của cô bé, rất nổi trong bộ áo vét màu hồng đỏ…

Một điều làm tôi rất thú vị khi nghe ông Lars Chr, Phó Chủ tịch Liên đoàn Giới chủ Na-uy giới thiệu về cơ cấu các doanh nghiệp tại nước ông. Số doanh nghiệp nhỏ, với số nhân viên từ 4-19, chiếm một tỷ trọng khá lớn. Tôi cảm thấy “vững tâm” hơn trong bụng, vì doanh nghiệp của mình cũng nằm trong diện này. (Trước đó, tôi cũng đã đọc ở đâu đó, tình hình tương tự ở nước Mỹ).

Doanh nghiệp nhỏ ở Việt Nam, giống như các con thuyền câu của ngư dân miền Trung vật lộn trong bão Chan-chu…Có về được đến bờ không, ngoài sự cố gắng, kiến thức, kinh nghiệm, còn do cả may rủi nữa (cũng như “chơi” chứng khoán vậy). Song khác với “chơi” chứng khoán, là ở đây, mình (chủ doanh nghiệp) phải có trách nhiệm xã hội với những cộng sự, những người đã đặt sang một bên sự thu hút rất “hoành tráng” của các công ty và tập đoàn lớn, để đến với doanh nghiệp nhỏ.

Tản mát đôi dòng…Nếu có viết tiếp thì cũng phải viết nhiều lắm. Chúc cô bạn phiên dịch (mà tôi chưa kịp hỏi tên) luôn luôn thành công trong các hội thảo tiếp theo. Chúc các doanh nghiệp nhỏ của Việt Nam sẽ đứng vững và thành công trên một “sân chơi” mới, trong khi các hệ thống của chúng ta hãy còn đang ở giai đoạn mở cửa, mà các “đại gia” thì đã ở thế chân kiềng rồi.