Career Management (Quản lý sự nghiệp cá nhân)

Khái niệm này có vẻ mới.

Thực ra mình chỉ biết đến nó khi học môn Organisational Behaviour (OB - Hành vi trong một tổ chức).

Khi search Google thì thấy có trên 87 triệu lần xuất hiện cụm từ này...

Vậy nên "đặt hòn gạch" khái niệm này ở đây để sau này thảo luận tiếp.

Theo http://en.wikipedia.org/wiki/Career_management:

Career management is defined by Ball (1997) [1] as:

1. Making career choices and decisions – the traditional focus of careers interventions. The changed nature of work means that individuals may now have to revisit this process more frequently now and in the future, more than in the past.
2. Managing the organizational career – concerns the career management tasks of individuals within the workplace, such as decision-making, life-stage transitions, dealing with stress etc.
3. Managing 'boundaryless' careers – refers to skills needed by workers whose employment is beyond the boundaries of a single organisation, a workstyle common among, for example, artists and designers.
4. Taking control of one's personal development – as employers take less responsibility, employees need to take control of their own development in order to maintain and enhance their employability.


Theo http://www.careervision.org/About/CareerManagement.htm:

Career management is the lifelong process of investing resources to achieve your career goals. Career management is not a singular event but a continuing process that is a necessity for adapting to the changing demands of the 21st Century economy.

(đọc đến đoạn này thì mình cực kỳ tâm đắc):

Although the tactics will vary, career management focuses on two key investment assets to manage throughout our working years, our personal lifelong learning and our network of relationships.


(Bạn nào quan tâm đến chủ đề này, xin đọc bằng tiếng Anh, coi như "luyện tập". Thi thoảng mình cũng viết bằng tiếng Anh cho khỏi "han rỉ" vốn từ và ngữ pháp).

Theo mình hiểu, ngày nay các cá nhân phải chủ động đối với sự nghiệp cá nhân của bản thân: từ khâu học tập, định hướng nghề nghiệp, chọn việc làm, lập kế hoạch thăng tiến cho bản thân (trong nội bộ tổ chức, hay chuyển việc ra bên ngoài để đi lên theo từng bậc - khi mà cơ hội thăng tiến nội bộ không có hay bị cản trở!)

Đó cũng là lý do tại sao mình dành hẳn một chuyên mục về chủ đề này trên website của DTK Consulting:
http://www.dtkconsulting.com/?act=info&cat_id=117